Potenzialanalyse Einkauf
Potenzialanalyse Einkauf
Die Potenzialanalyse ist im Einkauf der ideale Auftakt für eine Reihe von Verbesserungsaktivitäten. Sie richtet sich vorrangig an das Top-Management, die dem Unternehmen durch stärkere Professionalisierung des Einkaufs signifikante Leistungssprünge ermöglichen wollen.
Warum eine Potenzialanalyse im Einkauf sinnvoll ist
Wo müssen welche Hebel angesetzt werden? Eine Frage die komplex und nicht leicht zu beantworten ist. Mit der Potenzialanalyse von PROCONOZ erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:
- Wofür geben wir im Unternehmen Geld aus?
- Wie ist unser Einkauf in den einzelnen Warengruppen aufgestellt?
- Wo gibt es weiteres Wertschöpfungs- oder Einsparpotenzial im Einkauf?
- Wie kann man das identifizierte Potenzial heben?
- Wie gut ist unser Einkauf durch Tools und Systeme gerüstet?
- Wo benötigen wir Verstärkung?
Die Potenzialanalyse von PROCONOZ erfolgt zügig. Nach maximal vier Wochen bekommen Sie Ergebnisse präsentiert, ohne Sie dabei signifikant im laufenden Betrieb zu stören und mit wenig Zeitaufwand für Ihr Top-Management.
Vorgehen von PROCONOZ bei der Potenzialanalyse im Einkauf
Ergebnis Potenzialanalyse im Einkauf
- Eine detaillierte Übersicht Ihrer Ausgaben
- Eine Warengruppenanalyse des IST-Zustands mit Einschätzung möglicher Einsparungen im Einkauf
- Ein Benchmark Ihres Einkaufs und Aussage über die Effektivität; hierbei versucht PROCONOZ die aktuelle Leistung Ihres Einkaufs der Performance vergleichbarer Unternehmen bzw. Wettbewerber gegenüberzustellen
- Einen umfassenden und pragmatischen Implementierungsplan für die Umsetzung von Veränderungen, um Zielvorgaben für Einsparungen im Einkauf und Wertschöpfung zu erreichen
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