Optimierung Sach-/ und Gemeinkosten
Kostenoptimierung auf Erfolgsbasis
Sehr gerne verhandeln und optimieren wir Ihre Sach-/ und Gemeinkosten und erhöhen dadurch in kürzester Zeit Ihre Liquidität. Eine Einsparung von 200.000 EURO p. a. entspricht bei einer Umsatzrendite von beispielsweise 5% einem Mehrumsatz von 4.000.000 EURO. Die für Sie erzielte Einsparung ist somit sofort ergebniswirksam.
Sie zahlen erst dann, wenn Resultate durch PROCONOZ erzielt wurden. Das Honorar beläuft sich auf einmalig 50% der im ersten Jahr realisierten Einsparung. Alle Einsparungen der Folgejahre stehen zu 100% Ihnen zu, auch bei längerfristigen Verträgen.
Bereiche der Kostenoptimierung auf Erfolgsbasis: Büromaterial, Bürogeräte, Verpackung, Gebäudereinigung, Sicherheitsdienst, Berufsbekleidung, Transportlogistik, Kurier-/Express-/ und Paketdienste, Telekommunikation und Entsorgung.
Kostenoptimierung auf Honorarbasis
Mit einem externen Verhandlungspartner den eigenen Erfolg ausbauen: Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was es psychologisch bedeutet, wenn ein externer Marktkenner an Ihrer Seite am Verhandlungstisch sitzt?
PROCONOZ unterstützt Sie dabei, Ihren Verhandlungserfolg weiter auszubauen.
Kunden, für welche wir im Bereich der Sach-/ und Gemeinkostenoptimierung auf Erfolgsbasis tätig waren, erkennen den Mehrwert eines Verhandlungsexperten. Immer wieder wird PROCONOZ von Unternehmen zu weiteren Verhandlungen oder auch zur dauerhaften Betreuung in Langzeitprojekten mit hinzugezogen.
Dabei liefert PROCONOZ die Strategie, Vorbereitung, Marktevaluation und die gemeinsame kosteneffiziente Umsetzung.
Vorgehen von PROCONOZ bei der Optimierung von Sach-/ und Gemeinkosten
Erstes Gespräch mit Ihren Fachabteilungen: Was sind die besonderen Anforderungen in Ihrem Unternehmen, wie ist der Status Quo? Danach erste Potenzialanalyse Ihrer Einsparungsmöglichkeiten und Abstimmung über das weitere Vorgehen. Direkte Kontaktaufnahme durch PROCONOZ mit Ihren Dienstleister/ Lieferanten gemäß Ihrer Beauftragung. PROCONOZ holt dabei in Absprache mit Ihnen selbstständig alle relevanten Informationen von den jeweiligen Dienstleistern/ Lieferanten ein und gleicht diese mit den von Ihnen zur Verfügung gestellten Daten ab.
Abgleich des vorgefundenen Leistungspakets mit unseren Datenbanken und Analyse des Einsparungspotenzials im Detail. Parallel zu entsprechenden Verhandlungen mit bestehenden Dienstleistern/Lieferanten schreibt PROCONOZ Teile der Leistungsanforderungen aus. Grundsätzliches Ziel ist, bestehende Dienstleister/Lieferanten zu halten, vorausgesetzt die Konditionen stimmen.
Nach Eingang, Sichtung und Gegenüberstellung aller Angebote wird das realisierbare Einsparungspotenzial ermittelt und die Ergebnisse werden der Geschäftsführung sowie den jeweils zuständigen Ansprechpartnern vorgelegt. Sie entscheiden über diese Optimierungsvorschläge.
Selbstverständlich informiert Sie PROCONOZ ständig über den aktuellen Verhandlungsstand. Erst nachdem Sie durch Vertragszeichnung mit dem jeweiligen Dienstleister/Lieferant die Konditionen akzeptiert haben, kommt es zur Rechnungsstellung durch PROCONOZ. Auf Grundlage der neuen Konditionen werden die Einsparungen detailliert und nachvollziehbar kalkuliert und abgerechnet.
Auch nach Beendigung des Kostenoptimierungsprojekts überwacht PROCONOZ auf Wunsch und nach Absprache weiterhin Ihre Verträge und informiert Sie laufend über wichtige Termine, sodass der optimale Zeitpunkt für Vertragsneuverhandlungen auch in Zukunft nicht verpasst wird.
Ergebnis Optimierung Sach-/und Gemeinkosten
- Kostenreduzierung
- sofort GuV-wirksame Ergebnisse
- Ausgabentransparenz
Gemeinsam Lösungen finden
