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Leistungen

Einkaufsoptimierung und Leistungssteigerung im Einkauf und Supply Chain Management.

Umfassender Beratungsansatz zur Einkaufsoptimierung und Leistungssteigerung: Das Leistungsversprechen von PROCONOZ geht über kurzfristige Einsparungen hinaus.

Im Bereich Einkauf und Supply Chain Management ist ein Umdenken erforderlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Denn selbst wenn die Einkaufsoptimierung bisher gut vorangetrieben wurde, genügt die Fokussierung allein auf den Kostenaspekt nicht mehr. Anstelle dieser eindimensionalen Zielsetzung geht es im Rahmen der Einkaufsoptimierung darum, die Wertschöpfung für das Unternehmen zu steigern.

Um dieses Ziel zu erreichen, agieren Einkauf und Supply Chain Management als Bindeglied zwischen Unternehmen und Zulieferern. Die strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten rückt immer stärker in den Fokus, ebenso wie deren tiefere Integration in die eigenen Wertschöpfungsketten. Das bedeutet jedoch auch, dass Lieferketten komplexer und globaler werden und damit die Risiken für das eigene Unternehmen steigen. Diese gestiegene Komplexität gilt es zu managen.

Die Beratungsleistungen von PROCONOZ zur ganzheitlichen Einkaufsoptimierung und zur Leistungssteigerung im Supply Chain Management:

Potenzialanalyse Einkauf
Potenzialanalyse Einkauf
Einkaufskosten senken
Einkaufskosten senken
Prozessoptimierung im Einkauf & SCM
Prozessoptimierung im Einkauf & SCM
Strategie & Organisation
Strategie & Organisation
Optimierung Sach-/ und Gemeinkosten
Optimierung Sach-/ und Gemeinkosten
Warengruppenmanagement
Warengruppenmanagement
Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement
Risikomanagement
Risikomanagement
Working Capital Optimierung
Working Capital Optimierung
Indirekter Einkauf
Indirekter Einkauf
Global Sourcing
Global Sourcing
Interim Management
Interim Management

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