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Unternehmens­beratung für Einkauf & Supply Chain Management

PROCONOZ ist eine Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf Einkauf und Supply Chain Management. In Zeiten der Globalisierung, zunehmender Ressourcenknappheit und Digitalisierung hilft PROCONOZ seine Kunden Wettbewerbsvorteile durch Kostenoptimierung zu generieren, Effizienz und Effektivität des Einkaufs zu erhöhen und den Einkauf zukunftsfähig auszurichten um somit den Unternehmenswert zu steigern.

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PROCONOZ unterstützt mit folgenden Beratungsleistungen

Potenzialanalyse Einkauf
Potenzialanalyse Einkauf
Einkaufskosten senken
Einkaufskosten senken
Prozessoptimierung im Einkauf & SCM
Prozessoptimierung im Einkauf & SCM
Strategie & Organisation
Strategie & Organisation
Optimierung Sach-/ und Gemeinkosten
Optimierung Sach-/ und Gemeinkosten
Warengruppenmanagement
Warengruppenmanagement
Alle Leistungen

Verschwendet Ihr Unternehmen wertvolle Ressourcen?

  • Fehlen Innovation und ein strukturierter Maßnahmenplan im strategischen Einkauf oder Ihrer Supply Chain?
  • Sucht man den Erfolg von Procurement Optimierung vergeblich im EBIT?
  • Verursachen aktuelle Prozesse, Richtlinien und mangelnde Compliance hohe Kosten?
  • Sind Einkauf und SCM zu sehr im operativen Tagesgeschäft eingebunden, um Kosten zu senken oder die Logistik zu optimieren?
  • Sind Digitalisierung im Einkauf und die Digital Supply Chain nicht realisierte Potenziale?
  • Fehlt es an Innovation und frischen Wind, um Althergebrachtes kritisch zu hinterfragen?

Ihr Optimierungspotenzial und wie dies konkret realisiert werden kann, ermittelt PROCONOZ im Rahmen einer Potenzialanalyse

Vereinbaren Sie noch heute einen kostenlosen – 45 Minuten – Gesprächstermin für eine Erstberatung!
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Sie wissen bereits in welchen Bereichen Potenziale bestehen? Dann kontaktieren Sie PROCONOZ, um Unterstützung bei der Umsetzung zu erhalten.

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Was PROCONOZ als Unternehmens­berater für Einkauf und SCM unterscheidet

   Spezialist im Bereich Kostenoptimierung, Effizienz-/ und Effektivitätssteigerung im Einkauf und SCM

   Pragmatisch in der Umsetzung

   Umsetzungsorientiertes Handeln

  Monetär und qualitativ messbare und nachhaltige Ergebnisse

   Faire Vergütung

Kompetenz und Branchenerfahrung

  1. Erfahrung des Inhabers aus fast 20 Jahren im Einkauf und SCM
  2. Potenzialanalyse, Konzeption, Transformation und nachhaltige Wertsteigerung. PROCONOZ unterstützt Sie in allen Projektphasen

Expertise und Innovation – Beratung die funktioniert

  1. Best-In-Class-Methoden, Inhalte und Konzepte aus Einkaufsberatung und SCM
  2. PROCONOZ vereint in seinen Projekten digitalen Fortschritt und moderne Projektmethoden mit funktionaler Expertise
  3. Um eine funktionierende Lösung bieten zu können, berücksichtigt PROCONOZ die aktuelle Situation und Marktlage kundenindividuell

Zufriedenheitsgarantie – messbare und nachhaltige Ergebnisse

  1. Hart messbare, nachhaltig monetäre und qualitative Ergebnisse
  2. Meilensteinbasierte Leistungserbringung
  3. Faire Vergütung